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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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桨板被海浪冲走,钓友被困海上喷泉,众人紧急救援

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在(zài)鄌郚镇的(de)一家乐器生产企业,一名工作人员在生产加工电吉他。新华社记者 徐速绘摄 来自五湖四海的原材料,在制琴匠人的巧手下(xià)化作一把把奏出美妙音符的电吉他,漂洋过海走向世界。全球每3把电吉他中,就有1把产自这里——山东省(shāndōngshěng)潍坊市昌乐县(chānglèxiàn)鄌郚镇。 记者走进这个电吉他小镇,了解这里乐器产业(chǎnyè)的发展脉络,倾听一个产业撑起一座(yīzuò)城镇的故事。 “鄌郚”二字皆带“耳朵(ěrduǒ)”,冥冥中与妙音有不解之缘。 原材料和市场两头在外,这座小镇是(shì)如何开辟出了乐器产业? 鄌郚的(de)音乐文化群众基础广泛,在识字率不高的年代,每(měi)一个村庄都有一些喜爱戏曲音乐的人。 “追溯起来,鄌郚乐器(yuèqì)在20世纪70年代(niándài)萌芽,那时昌乐县开始(kāishǐ)建厂生产(shēngchǎn)月琴、京胡等民间乐器。后来从青岛到鄌郚插队的知青姚文珊熟悉小提琴制作工艺,深入浅出的讲解提升了(le)当地的艺术思维,并帮助改进了当地已有的乐器生产工序,这为乐器产业发展埋下了一颗种子。”昌乐县乐器行业协会党总支书记玄海云说。 鄌(táng)郚乐器(yuèqì)产业开拓者的(de)足迹遍布五湖四海,无数的艰难磨砺都改变不了鄌郚的乐器人对(duì)这(zhè)份事业的坚守。鄌郚乐器产业的转机来自1989年的“青岛小商品交易会”,展会上韩国一家电吉他企业有意到(dào)鄌郚投资建厂。1993年,中韩合资的缪斯乐器厂正式(zhèngshì)落户鄌郚镇,韩方将制作电吉他需要的各类金属配件(pèijiàn)以及制作琴身、箱体用的木材,甚至一桶桶油漆,通过(tōngguò)海运集中到这里,由本地工人进行组装加工,成品贴上“缪斯”的牌子发往世界各地。自此,这把六弦乐器正式进入鄌郚人的视野,鄌郚乐器产业开启了从民间“土乐器”到电子“洋乐器”的转折。 从最初的镇办乐器厂到合资乐器厂,再到后来一大批本土(běntǔ)电吉他(diànjítā)生产企业(qǐyè)蓬勃发展,鄌郚(wú)镇的“耳朵产业”做得风生水起。经过50多年的发展,今天的鄌郚镇年产电吉他200万把、配件500万套,占全国电吉他产量的四成、全球产量的三成,远销130多个国家和地区(dìqū),年收入超过10亿元(yìyuán),不仅拥有先进的生产技术和大量熟练工人,而且形成了一条完整的电吉他产业链。 “近年来,鄌郚乐器乘着(chéngzhe)乡村振兴的东风,聚焦电声乐器产业纵向(zòngxiàng)延伸、横向拓展,生产及配套企业达到(dádào)了108家。”鄌郚镇党委书记张鹏说。 “吉他(jítā)的这根弦,连接(liánjiē)的是父辈的艰辛创业与我辈的重任在肩。时间在流逝,但是琴弦上凝聚的文化底蕴越来越深厚,鼓舞我们砥砺前进(qiánjìn)。”谈起鄌郚吉他,东方乐器厂总经理(zǒngjīnglǐ)李华涛满眼都是自豪:“手艺人的努力、政府的支持、市场的需求正在形成合力,我们坚信(jiānxìn)会有一个美好的前景。” 曾经,鄌郚的(de)电吉他生产出来以后(yǐhòu),大部分在国外(guówài)贴上别人的商标再销售,利润的大头被品牌方赚走,生产商利润微薄。2020年以前,张建军的乐器厂就是这种情况。第一批投身“吉他大潮”的鄌郚乐器人纷纷意识到,要想长远(chángyuǎn)发展就要做自己的品牌。 为此,鄌郚(wú)镇鼓励乐器企业加大创新(xīn)投入,创建自己的品牌(pǐnpái),推动产业从“贴牌”向自主品牌提档升级。如今,张建军已经注册了多个品牌,“现在我们做的都是自己的品牌”。张建军告诉记者,今年他想去几趟(jǐtàng)国外,和客户见见面,用自有品牌开拓一些新的订单。 在乐器制造行业摸爬滚打了(le)20年的山东省雅特乐器股份(gǔfèn)有限公司(yǒuxiàngōngsī)总经理赵卫国同样在品牌领域(lǐngyù)不断深耕。雅特乐器作为中国乐器协会电吉他技术研究会主任单位,积极参与《高端电吉他制作》团体标准、《国家电吉他质量标准》等国家级行业标准编写,支持企业自主开展技能人才评价(píngjià),申报“吉他制作工”新职业规范,增强了鄌(táng)郚吉他产业在全国的话语权。 有着27年制琴生涯的(de)秦继铎是(shì)鄌(táng)(táng)郚镇秦家河洼村人,曾是一家知名曼陀铃品牌生产商的资深员工。2022年7月,他在镇上的新时代文明实践大厅,建起了(le)一处可以满足个性化需求的高端吉他(jítā)定制工坊。“这里是一个窗口,可以更好地展示鄌郚的吉他技艺,提升(tíshēng)知名度。而且,周边有制琴的,也有做电商的,可以随时交流,提升水平,拓宽销路。”秦继铎说,“现在一个月能做四五把吉他,都在2万元左右。” 在雅特乐器展厅,赵卫国指着一把造型精美的电吉他(jítā)告诉记者,公司与山东工艺美术学院共同搭建电吉他设计研发(yánfā)中心(zhōngxīn)后,研发生产高端定制非遗漆艺电吉他,单把销售价格高达35万元。“仅注册商标不(bù)叫品牌,得到行业认可才是品牌。”赵卫国说,雅特电吉他已被格莱美博物馆收藏,进入格莱美录音中心供世界音乐人使用,鄌郚吉他正(zhèng)迈入(màirù)国际化的新征程。 将(jiāng)优秀传统文化元素融入吉他(jítā)设计(shèjì)理念,青花瓷、非遗漆艺以及当地的风俗特色,都成了吉他设计师的灵感之源。同时,当地不断(bùduàn)延伸产业链,把吉他琴头制作成伴手礼艺术品,作为文创产品对外销售。“国礼品牌”“好品山东”“山东手造·潍有尚品”优选100名单……近年来鄌郚吉他屡获(lǚhuò)殊荣,自主品牌正在崛起。 鄌郚吉他存在感提升,离不开当地的大力支持。据了解,鄌郚已投资2000万元,建成集(jí)展示、研发(yánfā)、检测、电子商务于一体的乐器(yuèqì)产业发展中心,引入中国(潍坊)跨境电子商务综合(zōnghé)试验区昌乐园区,电子商务从业人员达到1100余人。 “‘抱团出海’已经成为鄌郚吉他深耕品牌(pǐnpái)之路的(de)亮丽风景。”玄海云介绍,依托乐器行业协会,鄌郚注册了“鄌郚”吉他区域公用品牌,培育“EART”“KRAIT”等自主品牌40余个(yúgè),拥有35项专利(zhuānlì)、42项版权。美国阿纳海姆国际乐器展(zhǎn)、德国法兰克福乐器展、上海国际乐器展等(zhǎnděng)国内外大型展会现场,鄌郚吉他受到音乐爱好者的广泛青睐。 “鄌郚(wú)吉他手感细腻、选材精良,最重要(zhòngyào)的是能满足个性化定制(dìngzhì),契合我心目中的好手感、高颜值。”马来西亚“异种(yìzhǒng)乐队”主唱兼贝司手司徒志辉,通过雅特乐器定制了一把“探索者号”电吉他。他表示,鄌郚吉他的品质不输很多国外大品牌。 原料切割、部件(bùjiàn)组装(zǔzhuāng)、琴弦调音……不少农民“扛起锄头种地,放下锄头制琴”,实现了从庄稼汉到乐器工的无缝切换。 在昌乐昌韵达乐器有限公司(yǒuxiàngōngsī),3条生产线开足马力运转。46岁的调音师李庆生戴着手套,灵巧的双手一边(yībiān)调旋钮,一边弹弦。他(tā)告诉记者,自己干过很多工种,现在是(shì)调音师,一天能调两三百把电吉他。“早上先去(qù)地里忙活一阵,不耽误到厂里上班,每月工资八九千元。”李庆生说。 从最开始(kāishǐ)的(de)鄌郚乐器厂到合资企业缪斯(móusī)乐器,再到镇办企业百灵乐器,以及现在的雅特乐器、昌韵(chāngyùn)达乐器等108家乐器生产(shēngchǎn)及配套企业,从小作坊到大品牌,从农民到调音师,鄌郚镇的电吉他丰富着音乐人的快乐,也充盈着小镇人民的钱包。目前,很多像李庆生这样土生土长的村民,正逐渐成长为技艺熟练的制琴工人。今天的鄌郚镇,年人均工资收入8万元(wànyuán)左右,电吉他等乐器生产成为(chéngwéi)当地居民重要的收入来源。 在采访中,记者了解到,鄌郚乐器产业当前仍面临(miànlín)自主品牌数量少、产品以(yǐ)代工为主(wéizhǔ)的实际。在昌乐县东方乐器厂总经理李华涛看来,国内市场品牌建设投入不够,高端市场被国际品牌占据,差异化营销策略有所欠缺,也是鄌郚乐器产业需要下大力气解决的问题(wèntí)。 对此,张鹏有着自己的见解和想法。他表示,着眼未来,鄌郚乐器产业将(jiāng)针对国内细分市场构建差异化品牌定位,通过“测评+带货”精准触达(chùdá)目标用户,塑造具有辨识度的自主(zìzhǔ)品牌体系。同时,瞄准(miáozhǔn)二产带三产促一产,扎实做好“工农文教旅(lǚ)”多业态融合发展文章,谋划开展好电声音乐节、吉他大赛等(děng)活动,塑造“吉他小镇”文化印象,借助跨境电商、快递出海等,推动一把吉他连世界。(经济日报(jīngjìrìbào)记者 王金虎)
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