下先手棋·建生态系·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷
下先手棋·建生态系·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷
下先手棋·建生态系·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷新华社(xīnhuáshè)北京6月22日电 6月22日,《新华每日电讯》发表题为《下先手棋·建(jiàn)生态系(shēngtàixì)·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷》的报道。
嵩山少林(shǎolín)的晨钟暮鼓,开封夜市的烟火升腾,洛阳(luòyáng)满城的汉服华裳……近年来,河南文旅频频“出圈”,热度空前。
2024年,河南全省(quánshěng)接待游客量首次突破(tūpò)10亿人次、旅游(lǚyóu)综合收入首次突破1万亿元。今年端午节假期,河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元,同比分别增长4.7%、5.3%,实现文旅(wénlǚ)市场量质齐升。
如今,游客对旅游目的地的评价,早已不简单限于景区之内(zhīnèi),而是贯穿“吃、住、行、游、购、娱”等多个(duōgè)环节。这背后,是对一地一域社会(shèhuì)治理能力水平的考验。
如何通过高效能治理“护航(hùháng)”文旅产业高质量发展?河南(hénán)正在给出自己的答案。
下先手棋:从(cóng)“末端应对”到“前端治理”
“来一次洛邑古城,赴一场汉服之约。”近年来,河南洛阳洛邑古城成为颇为(pǒwèi)有名的“汉服打卡地”,吸引众多年轻人(niánqīngrén)奔赴而来。
洛邑古城所在的洛阳市(luòyángshì)老城区,辖区面积仅50多平方公里,常住人口(chángzhùrénkǒu)约(yuē)25万人,却分布着5个A级景区,2024年接待游客超4000万人次。
“2023年‘汉服热’掀起以来,老城区的汉服商家从18家激增至(zhì)1100余家,汉服跟拍、特色民宿等相关业态也蓬勃发展,直接带动就业(jiùyè)超3万人。”老城区文旅局(wénlǚjú)副局长杜婧说。
景区密度(mìdù)高(gāo),游客流量大,随之而来的种种新矛盾、新问题,对基层治理能力提出新挑战。
对于汉服租赁中的“模糊(móhú)地带”,该如何厘清?老城区引导行业自律,推动形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制,并通过网格巡查、红黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多(duō)的商家,“多指导(zhǐdǎo)、勤督促”;对守规经营的商户(shānghù),“多支持、强引导”。
面对蜂拥而来的跟拍摄影师,该如何管理?为更好服务游客,同时避免恶性竞争,老城区文旅部门联合景区管理单位,对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证,设立“先试拍、后付费(hòufùfèi)”规则,建立“不(bù)满意、先赔付(péifù)”机制,明码标价、亮(liàng)号经营。
得益于科学规范的管理,洛邑古城已然从“网红”变“长红”。漫步其中,曹植笔下“罗衣何飘飘(piāopiāo),轻裾随风还”的美人(měirén)随处可见(suíchùkějiàn),脸上洋溢的尽是文化自信。
“把工作做在前面。”老城(lǎochéng)区委书记(qūwěishūjì)赵书政说,“基层治理走深一步,游客体验就提升一寸,文旅品牌就擦亮一分。”
游客们在开封清明上河园游玩。新华社记者(jìzhě) 吴刚 摄建生态系:从“单打独斗”到“多方协同(xiétóng)”
临近暑假,“八朝古都”开封迎来一年一度的旅游(lǚyóu)旺季。
作为老牌旅游城市,近年来,开封频频(pínpín)跻身全国最火旅游目的地榜单,清明上河园、万岁山武侠城等纷纷成为“现象级”景区(jǐngqū)。
伴随大(dà)客流而来的,也有城市治理新痛点:城市承载力不足、配套(pèitào)设施不完善、管理不精细、服务水平不高……
为此,开封统筹建立多部门联动的全链条机制,凝聚合力:交通部门增开15条旅游公交和(hé)旅游巴士专线、增设30余个临时停车场;市场(shìchǎng)监管部门评选出31家早餐(zǎocān)名店、50家餐饮名店,并培育40家精品民宿;完善联合督导执法长效机制,坚持“日(rì)督导、日通报”,持续整治哄抬价格、占道经营、欺客宰客等文旅(wénlǚ)市场“顽症”;首创“放心消费(xiāofèi)险”,政府财政拨款为消费者投保,让游客无后顾之忧。
“市直(shìzhí)各(gè)部门和辖区联动发力,开封全市一盘棋的‘大文旅’格局蔚然已成,文旅市场品质(pǐnzhì)持续提升。”开封市文化广电和旅游局副局长谢绍全说。
文旅产业点多面广,复杂性日益凸显。河南多地(duōdì)以改革破题,着力构建多元(duōyuán)协同的治理共同体。
从开封向西(xiàngxī)不过几十公里,便来到(láidào)小城中牟。曾经的传统农业县,如今已摇身变为文旅新城。
“只有河南·戏剧幻城”是中牟县(zhōngmùxiàn)乃至河南省文旅的标杆性项目,2024年观剧人次达1600万,省外游客(yóukè)占比超80%。
“以‘只有河南·戏剧幻城’为龙头,我们打造(dǎzào)多维IP矩阵,全域(quányù)协同运营。”据中牟新区党工委书记丁文霞介绍,当地连续三年(sānnián)将文化旅游工作作为(zuòwéi)“一把手(yībǎshǒu)工程”纳入县政府工作报告(bàogào),构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子共同推进,35个县直部门和乡镇协同发力的发展机制,“我们还集聚64个产业项目,出台18项扶持政策,不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。
如今,沿郑开大道分布的(de)8大主题乐园,构建起“室内剧场(jùchǎng)+巡回演出+实景演艺+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河岸边的小城,正向“世界级(shìjièjí)度假旅游目的地”的目标迈进。
打数智牌:从“人工应对”到“智慧(zhìhuì)中枢”
不久前的一个傍晚,登封市民王女士在嵩山景区附近经过时,发现一处路面凹陷,可能影响游客体验。她随即拿出手机(shǒujī)拍照,并通过“郑好拍”上报了该问题。不一会儿,当地的市政(shìzhèng)养护车辆便抵达(dǐdá)现场,开展修复作业。次日清晨,路面就(jiù)已恢复平整。
线上“一键呼应”,线下“快速响应”,这是河南登封数智治理新格局(xīngéjú)的缩影(suōyǐng)。
深化智慧(zhìhuì)城市发展,推进城市全域数字化转型,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必然要求。在拥有嵩山、少林寺、嵩阳书院等知名景点的登封,“网格治理+数字赋能”正为(zhèngwèi)提升文旅精细化、精准化服务水平打开(dǎkāi)新(xīn)空间。
“登封‘山城一体(yītǐ)、景城(jǐngchéng)相融’,景区面积大(dà)、景点散、战线长、巡查难。”走进登封市新型智慧城市运行中心(zhōngxīn)指挥调度大厅,该中心主任安晓聪指着满载各种数据信息的巨型屏幕告诉记者,“为(wèi)提高治理效率,我们探索建设‘城市大脑’,实现‘一屏观全域、一网统全局’。”
据(jù)了解,截至目前,登封市(dēngfēngshì)“城市大脑”已联通文旅、煤矿、防火、医疗卫生等16个预警平台,归集县域内多个领域的(de)要素信息400余万条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山(sōngshān)景区指挥中心、交通指挥中心等均安排工作人员进驻市城运中心指挥大厅,对群众的咨询、投诉等实现“上报-流转-处置-反馈-评价”全流程闭环(bìhuán)。
把“多中心”装进“一(yī)平台”、用“数据链”撬动“民生圈”,登封的智慧治理(zhìlǐ)网络越织越密。
“2025年以来,平台累计处置涉景区、游客事件共计1106件,事件办结率96%,群众(qúnzhòng)满意率98%。”安晓聪说(shuō)。
新华社(xīnhuáshè)北京6月22日电 6月22日,《新华每日电讯》发表题为《下先手棋·建(jiàn)生态系(shēngtàixì)·打数智牌——河南文旅热背后的社会治理答卷》的报道。
嵩山少林(shǎolín)的晨钟暮鼓,开封夜市的烟火升腾,洛阳(luòyáng)满城的汉服华裳……近年来,河南文旅频频“出圈”,热度空前。
2024年,河南全省(quánshěng)接待游客量首次突破(tūpò)10亿人次、旅游(lǚyóu)综合收入首次突破1万亿元。今年端午节假期,河南全省接待游客1511.6万人次、旅游收入67.9亿元,同比分别增长4.7%、5.3%,实现文旅(wénlǚ)市场量质齐升。
如今,游客对旅游目的地的评价,早已不简单限于景区之内(zhīnèi),而是贯穿“吃、住、行、游、购、娱”等多个(duōgè)环节。这背后,是对一地一域社会(shèhuì)治理能力水平的考验。
如何通过高效能治理“护航(hùháng)”文旅产业高质量发展?河南(hénán)正在给出自己的答案。
下先手棋:从(cóng)“末端应对”到“前端治理”
“来一次洛邑古城,赴一场汉服之约。”近年来,河南洛阳洛邑古城成为颇为(pǒwèi)有名的“汉服打卡地”,吸引众多年轻人(niánqīngrén)奔赴而来。
洛邑古城所在的洛阳市(luòyángshì)老城区,辖区面积仅50多平方公里,常住人口(chángzhùrénkǒu)约(yuē)25万人,却分布着5个A级景区,2024年接待游客超4000万人次。
“2023年‘汉服热’掀起以来,老城区的汉服商家从18家激增至(zhì)1100余家,汉服跟拍、特色民宿等相关业态也蓬勃发展,直接带动就业(jiùyè)超3万人。”老城区文旅局(wénlǚjú)副局长杜婧说。
景区密度(mìdù)高(gāo),游客流量大,随之而来的种种新矛盾、新问题,对基层治理能力提出新挑战。
对于汉服租赁中的“模糊(móhú)地带”,该如何厘清?老城区引导行业自律,推动形成签订标准合同文本、关键条款口头再确认等机制,并通过网格巡查、红黑名单等方式加强信用监管。对被投诉多(duō)的商家,“多指导(zhǐdǎo)、勤督促”;对守规经营的商户(shānghù),“多支持、强引导”。
面对蜂拥而来的跟拍摄影师,该如何管理?为更好服务游客,同时避免恶性竞争,老城区文旅部门联合景区管理单位,对跟拍摄影师进行登记、培训、编号、发证,设立“先试拍、后付费(hòufùfèi)”规则,建立“不(bù)满意、先赔付(péifù)”机制,明码标价、亮(liàng)号经营。
得益于科学规范的管理,洛邑古城已然从“网红”变“长红”。漫步其中,曹植笔下“罗衣何飘飘(piāopiāo),轻裾随风还”的美人(měirén)随处可见(suíchùkějiàn),脸上洋溢的尽是文化自信。
“把工作做在前面。”老城(lǎochéng)区委书记(qūwěishūjì)赵书政说,“基层治理走深一步,游客体验就提升一寸,文旅品牌就擦亮一分。”
游客们在开封清明上河园游玩。新华社记者(jìzhě) 吴刚 摄建生态系:从“单打独斗”到“多方协同(xiétóng)”
临近暑假,“八朝古都”开封迎来一年一度的旅游(lǚyóu)旺季。
作为老牌旅游城市,近年来,开封频频(pínpín)跻身全国最火旅游目的地榜单,清明上河园、万岁山武侠城等纷纷成为“现象级”景区(jǐngqū)。
伴随大(dà)客流而来的,也有城市治理新痛点:城市承载力不足、配套(pèitào)设施不完善、管理不精细、服务水平不高……
为此,开封统筹建立多部门联动的全链条机制,凝聚合力:交通部门增开15条旅游公交和(hé)旅游巴士专线、增设30余个临时停车场;市场(shìchǎng)监管部门评选出31家早餐(zǎocān)名店、50家餐饮名店,并培育40家精品民宿;完善联合督导执法长效机制,坚持“日(rì)督导、日通报”,持续整治哄抬价格、占道经营、欺客宰客等文旅(wénlǚ)市场“顽症”;首创“放心消费(xiāofèi)险”,政府财政拨款为消费者投保,让游客无后顾之忧。
“市直(shìzhí)各(gè)部门和辖区联动发力,开封全市一盘棋的‘大文旅’格局蔚然已成,文旅市场品质(pǐnzhì)持续提升。”开封市文化广电和旅游局副局长谢绍全说。
文旅产业点多面广,复杂性日益凸显。河南多地(duōdì)以改革破题,着力构建多元(duōyuán)协同的治理共同体。
从开封向西(xiàngxī)不过几十公里,便来到(láidào)小城中牟。曾经的传统农业县,如今已摇身变为文旅新城。
“只有河南·戏剧幻城”是中牟县(zhōngmùxiàn)乃至河南省文旅的标杆性项目,2024年观剧人次达1600万,省外游客(yóukè)占比超80%。
“以‘只有河南·戏剧幻城’为龙头,我们打造(dǎzào)多维IP矩阵,全域(quányù)协同运营。”据中牟新区党工委书记丁文霞介绍,当地连续三年(sānnián)将文化旅游工作作为(zuòwéi)“一把手(yībǎshǒu)工程”纳入县政府工作报告(bàogào),构建了县委、县政府、县人大、县政协四套班子共同推进,35个县直部门和乡镇协同发力的发展机制,“我们还集聚64个产业项目,出台18项扶持政策,不断推动旅游演艺产业项目集聚、内容创新”。
如今,沿郑开大道分布的(de)8大主题乐园,构建起“室内剧场(jùchǎng)+巡回演出+实景演艺+戏剧聚落”的全维度演艺生态。黄河岸边的小城,正向“世界级(shìjièjí)度假旅游目的地”的目标迈进。
打数智牌:从“人工应对”到“智慧(zhìhuì)中枢”
不久前的一个傍晚,登封市民王女士在嵩山景区附近经过时,发现一处路面凹陷,可能影响游客体验。她随即拿出手机(shǒujī)拍照,并通过“郑好拍”上报了该问题。不一会儿,当地的市政(shìzhèng)养护车辆便抵达(dǐdá)现场,开展修复作业。次日清晨,路面就(jiù)已恢复平整。
线上“一键呼应”,线下“快速响应”,这是河南登封数智治理新格局(xīngéjú)的缩影(suōyǐng)。
深化智慧(zhìhuì)城市发展,推进城市全域数字化转型,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必然要求。在拥有嵩山、少林寺、嵩阳书院等知名景点的登封,“网格治理+数字赋能”正为(zhèngwèi)提升文旅精细化、精准化服务水平打开(dǎkāi)新(xīn)空间。
“登封‘山城一体(yītǐ)、景城(jǐngchéng)相融’,景区面积大(dà)、景点散、战线长、巡查难。”走进登封市新型智慧城市运行中心(zhōngxīn)指挥调度大厅,该中心主任安晓聪指着满载各种数据信息的巨型屏幕告诉记者,“为(wèi)提高治理效率,我们探索建设‘城市大脑’,实现‘一屏观全域、一网统全局’。”
据(jù)了解,截至目前,登封市(dēngfēngshì)“城市大脑”已联通文旅、煤矿、防火、医疗卫生等16个预警平台,归集县域内多个领域的(de)要素信息400余万条。110指挥中心、120指挥中心、嵩山(sōngshān)景区指挥中心、交通指挥中心等均安排工作人员进驻市城运中心指挥大厅,对群众的咨询、投诉等实现“上报-流转-处置-反馈-评价”全流程闭环(bìhuán)。
把“多中心”装进“一(yī)平台”、用“数据链”撬动“民生圈”,登封的智慧治理(zhìlǐ)网络越织越密。
“2025年以来,平台累计处置涉景区、游客事件共计1106件,事件办结率96%,群众(qúnzhòng)满意率98%。”安晓聪说(shuō)。


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